山東眾鑫企業管理咨詢有限公司
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直接后果：決策失誤、團隊關系緊張、公司內部人際沖突、業績表現失常、骨干人員流失，重則造成過勞死、公司重大決策失誤等。
嚴重危害：人員流失率指標上升，員工病假和曠工率上升，公司醫療開支上升，骨干人員流失，客戶流失等；間接的損失表現在重大的決策失誤，團隊士氣低落，損失潛在客戶等等。
組織收益
●幫助企業解決管理中人的問題；
●消除企業內部對員工績效產出產生的可能的消極人為因素；
●提高管理技能和效能，同時幫助管理者更好的把握員工的心理資本、激發員工的潛能；
●穩定員工、持續產出高績效。團隊在困難條件下分析問題和解決問題的能力；
個人收益
●減輕工作壓力，放松自我，煥發工作激情、提升生活情趣；
●消除壓力來源，激發主動性與創造性，培養積極心態面對人生；
●掌握壓力管理策略及，放松方法；增強正面情緒，處理負面情緒，解決帶來心理的不當信念，快樂生活，開心工作。
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